黨群工作

當清晨第一縷陽光照到辦公室窗戶的時候，他起身(shen)推(tui)開(kai)玻璃窗，活(huo)動了一下快僵硬的身(shen)軀...又(you)熬了一個(ge)通宵，初(chu)稿終于完成了！今天下午要(yao)去(qu)公司(si)(si)開(kai)會(hui)，一個(ge)關于公司(si)(si)房建板塊(kuai)自營工作中“規范性經營、防控危險因素”研討會方案工作中交互，根據交互辦公會議流程他要在交互上添主題活動留言。他就會江西路橋集團網站鄂州經濟區房建題材股異地黨總支大學入黨良好原子核、房(fang)建板塊第一個直營(ying)項目(mu)的項目(mu)經理--許(xu)龍(long)。

許龍，1991年1月出生，本科學(xue)歷，2022年3月22日，接到組織(zhi)的召喚，他(ta)來到華中數字產業(ye)創新基地三期工程(cheng)總承包（EPC）項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，任項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)。隨著(zhu)公(gong)司經營模式的逐步轉(zhuan)變(bian)，以(yi)公(gong)司為主體的直(zhi)營項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)將陸續展開。面對新的形勢，如(ru)何轉(zhuan)變(bian)觀念，加強規范管理(li)，提高風(feng)險防范意識，已是亟需破解的一(yi)道重要課題，也是他(ta)一(yi)直(zhi)在努(nu)力探索(suo)和(he)思考的問(wen)題。

隨著第一個(ge)直營項目已進(jin)入(ru)竣(jun)工(gong)驗收(shou)階(jie)段，這幾天(tian)他對前階(jie)段項目運行過(guo)程(cheng)中存在(zai)的(de)主要(yao)問(wen)題進(jin)行認真梳理(li)，對亟需解(jie)決(jue)的(de)重(zhong)點(dian)、難點(dian)問(wen)題提出解(jie)決(jue)的(de)辦法與對策(ce)，對如何(he)加強規范管理(li)、防范風險提出建議(yi)與意見。項目從(cong)開始(shi)到竣(jun)工(gong)驗收(shou)的(de)每個(ge)日(ri)日(ri)夜夜在(zai)他的(de)腦海里像電影(ying)一樣閃影(ying)著......

他(ta)想(xiang)起了項(xiang)(xiang)目(mu)啟動(dong)初期(qi)。由于管(guan)(guan)理(li)(li)團隊平均(jun)年齡較(jiao)小，受到(dao)各方不(bu)少質(zhi)疑。秉(bing)承著*********總書記的(de)(de)勉勵(li)“奮斗是青春(chun)最亮(liang)麗(li)的(de)(de)底色”，集團公司充分信任，他(ta)帶領管(guan)(guan)理(li)(li)團隊，不(bu)斷地奮斗，完成(cheng)從接收(shou)質(zhi)疑，到(dao)收(shou)獲(huo)滿滿點贊(zan)的(de)(de)轉(zhuan)變。項(xiang)(xiang)目(mu)運(yun)行(xing)過程(cheng)(cheng)中，通過嚴格劃(hua)(hua)分管(guan)(guan)理(li)(li)任務(wu)，包含(han)安(an)全文明施工、技術(shu)質(zhi)量管(guan)(guan)控、生產及(ji)進度管(guan)(guan)理(li)(li)、設備及(ji)物資(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)、成(cheng)本及(ji)合約(yue)管(guan)(guan)理(li)(li)、財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)、人(ren)事及(ji)后勤管(guan)(guan)理(li)(li)、工程(cheng)(cheng)資(zi)料管(guan)(guan)理(li)(li)，并針對(dui)每一項(xiang)(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)任務(wu)的(de)(de)重點及(ji)難點問題(ti)，提前策劃(hua)(hua)，找(zhao)出(chu)相應的(de)(de)解決辦(ban)法與(yu)對(dui)策，項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施過程(cheng)(cheng)中，鄂(e)州市華(hua)容(rong)區(qu)住房和城鄉建設局關于2022年度（第三(san)期(qi)）華(hua)容(rong)區(qu)在建項(xiang)(xiang)目(mu)綜合考評(ping)“紅黑榜(bang)(bang)”的(de)(de)通報中，名列紅榜(bang)(bang)；業主單(dan)位東湖(hu)高新集團股份有限公司組織的(de)(de)2022年第三(san)方工程(cheng)(cheng)質(zhi)量、安(an)全飛檢中，第二季(ji)度、第三(san)季(ji)度連續獲(huo)得(de)綜合排名第一的(de)(de)好成(cheng)績；2022年度鄂(e)州市建筑工程(cheng)(cheng)安(an)全文明施工現場及(ji)建筑優質(zhi)工程(cheng)(cheng)（吳(wu)都杯）順利推(tui)進中。

他(ta)記起(qi)了一句名(ming)言：積(ji)一時之跬(kui)步，臻千里之遙程(cheng)。華(hua)中數(shu)字產業創新基地(di)(di)三(san)期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)總承(cheng)包(bao)(bao)（EPC）項(xiang)目(mu)運行(xing)(xing)過程(cheng)中，新的(de)施工(gong)(gong)任務紛至沓來。紅蓮(lian)湖展示中心項(xiang)目(mu)、未來學校項(xiang)目(mu)、華(hua)中數(shu)字產業創新基地(di)(di)一期(qi)工(gong)(gong)程(cheng)總承(cheng)包(bao)(bao)（EPC）項(xiang)目(mu)陸續(xu)啟動(dong)，且每一項(xiang)任務工(gong)(gong)期(qi)都異常緊張，分別要求于2023年5月(yue)、9月(yue)、12月(yue)完成。面對紅蓮(lian)湖項(xiang)目(mu)群集中開工(gong)(gong)的(de)嚴峻形勢，他(ta)主動(dong)“挑起(qi)了擔子”。古語有云，“宜(yi)未雨而(er)綢繆(mou)，毋臨渴而(er)掘井”，他(ta)深知前(qian)期(qi)策(ce)劃的(de)重要性，方能為項(xiang)目(mu)群管理有條不紊地(di)(di)進行(xing)(xing)及后(hou)期(qi)平穩履約提供堅強支撐。

他體藝術(shu)找尋搭(da)配工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)群(qun)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)組識。在(zai)(zai)規劃區(qu)(qu)黨(dang)組織的(de)鄰(lin)導設有工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)群(qun)總(zong)監，裝置(zhi)總(zong)料(liao)工(gong)(gong)(gong)費價勞(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)協(xie)議(yi)(yi)(yi)期部、裝置(zhi)救災物(wu)資部、稅務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部、總(zong)體辦(ban)、文件室五個控(kong)(kong)制(zhi)作業(ye)(ye)(ye)(ye)方(fang)(fang)法(fa)職能(neng)部位(wei)，統一(yi)化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)紅蓮湖大數據挖掘源(yuan)云(yun)運(yun)算(suan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)區(qu)(qu)區(qu)(qu)內的(de)房建工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，各子工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)單獨的(de)性(xing)(xing)能(neng)一(yi)專(zhuan)(zhuan)多(duo)能(neng)產(chan)(chan)量匹配、枝術(shu)質(zhi)理、可(ke)靠文明行為(wei)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)技術(shu)人(ren)員管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理，寬(kuan)(kuan)裕(yu)地(di)(di)(di)起全都智(zhi)慧人(ren)生(sheng)，能(neng)夠防范措施(shi)各樣(yang)危險因素。為(wei)寬(kuan)(kuan)裕(yu)地(di)(di)(di)理解工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)群(qun)內一(yi)切工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)最新進展(zhan)，他將商務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)作業(ye)(ye)(ye)(ye)位(wei)搬至了有差距(ju) 子工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)基礎施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)(di)圖，可(ke)以(yi)通(tong)過開(kai)展(zhan)及不(bu)開(kai)展(zhan)的(de)巡場(chang)等模(mo)式，要(yao)做到對(dui)各工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)作業(ye)(ye)(ye)(ye)方(fang)(fang)法(fa)系(xi)統狀況了然于胸，并寬(kuan)(kuan)裕(yu)地(di)(di)(di)預測(ce)未來(lai)其(qi)運(yun)作新趨勢。要(yao)根據群(qun)內各工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)房主的(de)供需有差距(ju) ，選(xuan)用相(xiang)對(dui)應的(de)攻略，期重視差距(ju)化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)模(mo)式，實現各房主的(de)條件。五個控(kong)(kong)制(zhi)作業(ye)(ye)(ye)(ye)方(fang)(fang)法(fa)職能(neng)部位(wei)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)，以(yi)總(zong)料(liao)工(gong)(gong)(gong)費價勞(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)協(xie)議(yi)(yi)(yi)期管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)為(wei)己任。術(shu)業(ye)(ye)(ye)(ye)有專(zhuan)(zhuan)攻，將總(zong)料(liao)工(gong)(gong)(gong)費價管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)與勞(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)協(xie)議(yi)(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)分不(bu)開(kai)，寬(kuan)(kuan)裕(yu)地(di)(di)(di)起相(xiang)對(dui)應的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)技術(shu)人(ren)員管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)正規水平。在(zai)(zai)這當中招采部位(wei)的(de)作業(ye)(ye)(ye)(ye)，要(yao)寬(kuan)(kuan)裕(yu)地(di)(di)(di)吸(xi)納曾(ceng)經(jing)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)相(xiang)關(guan)經(jing)驗說(shuo)教，在(zai)(zai)招公開(kai)招標環節中，實際上性(xing)(xing)的(de)內容，須(xu)要(yao)充(chong)分厘清。勞(lao)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)協(xie)議(yi)(yi)(yi)成交的(de)時候(hou)，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)特(te)點敘(xu)說(shuo)需具(ju)體，界限的(de)劃分需落(luo)實到人(ren)。

他認為直營項目(mu)要以降本創效為原則(ze)，要積極(ji)推動(dong)技術(shu)策劃(hua)及(ji)商務(wu)(wu)策劃(hua)。針(zhen)對(dui)技術(shu)創效如土(tu)方工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、二次結構工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、粗精裝修工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、樓地面工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、機電工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等(deng)內容(rong)及(ji)創效金額進(jin)行編制(zhi)(zhi)，商務(wu)(wu)策劃(hua)按照(zhao)策劃(hua)項如量差策劃(hua)、暫估價(jia)招(zhao)標策劃(hua)、材料設(she)備(bei)策劃(hua)、漏項策劃(hua)、優(you)化設(she)計/優(you)化施工(gong)(gong)方案、材料費(fei)控制(zhi)(zhi)等(deng)及(ji)策劃(hua)內容(rong)，明確擬完(wan)成(cheng)時間。

物(wu)資(zi)宣傳策(ce)劃也(ye)是他拼搏的(de)(de)認為。為加強組織領導創業工(gong)(gong)程(cheng)頂目(mu)群(qun)控(kong)(kong)制中物(wu)資(zi)巧(qiao)用率上(shang)限化，實行靜態性能、高(gao)巧(qiao)用創業工(gong)(gong)程(cheng)頂目(mu)微信(xin)群(qun)的(de)(de)物(wu)資(zi)。統(tong)一性物(wu)資(zi)如(ru)流動材等(deng)在群(qun)控(kong)(kong)制中的(de)(de)幾大子創業工(gong)(gong)程(cheng)頂目(mu)中流動，價(jia)格攤銷。依附于(yu)新冠肺炎等(deng)因(yin)素分(fen)析(xi)的(de)(de)印(yin)象，統(tong)一性物(wu)資(zi)間接(jie)調貨，及(ji)時的(de)(de)退回(hui)，加強組織領導土建工(gong)(gong)程(cheng)現場報道制作的(de)(de)健(jian)康(kang)開展。

他2021年就已經向(xiang)黨(dang)(dang)組(zu)織遞交了入黨(dang)(dang)申(shen)請，是支(zhi)部重點考(kao)查和培養的(de)入黨(dang)(dang)對象(xiang)。青春匠(jiang)心，敢為(wei)人(ren)先。他心懷(huai)加入中國(guo)*********的(de)渴望，憑著對建筑的(de)熱(re)愛，用一個黨(dang)(dang)員的(de)標準(zhun)嚴(yan)格要(yao)求自己(ji)、鍛煉自己(ji)，盡心盡責去(qu)扛起責任和使命(ming)，努力(li)打造出具有講政治(zhi)、敢擔當、重執行、強凝聚作風的(de)項(xiang)目團隊(dui)，用實際行動踐(jian)行初心使命(ming)，時刻做(zuo)好(hao)準(zhun)備，出現在組(zu)織需要(yao)的(de)大地(di)上。

日都已(yi)經(jing)冉(ran)冉(ran)降落，新的一天到晚迎來了！第一位(wei)個房建自(zi)(zi)己(ji)推廣分廠家樓盤已(yi)經(jing)靠(kao)近到位(wei)，接下來的樓盤層(ceng)出不窮。匯(hui)報之(zhi)前是因為最好(hao)的回顧未來發展。他(ta)深信(xin)不疑，也(ye)有了廠家基層(ceng)黨組(zu)織機構(gou)的官員，有經(jing)濟區(qu)支部的鼎(ding)立支撐，廠家自(zi)(zi)己(ji)推廣分廠家的業務板(ban)塊(kuai)操(cao)作策略會(hui)越走越高，漸(jian)(jian)行漸(jian)(jian)遠！